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望谟县“六个坚持”促干部召回管理常态化

亮点黔西南讯 11月17日,黔西南州望谟县对第二批113名不胜任干部进行召回培训,实现对不胜任干部召回管理常态化,通过“六个坚持”促全县干部管理更加科学规范,更加勤政廉政。

坚持学习宣传制度。全县各乡(镇、街道)、单位部门结合自身实际,精心组织,周密安排,认真组织单位干部职工学习《中共望谟县委关于印发〈望谟县不胜任现职干部召回管理办法(暂行)〉的通知》(县委〔2014〕120号)和《望谟县不胜任现职干部职工召回管理民主测评、民主评议和征求意见实施方案》文件精神,让广大干部知道什么该做,什么不该做,了解召回的原则、对象、程序等,牢固树立作风建设永远在路上的思想,从思想认识上查找差距,做到“庸、懒、散、慢、浮、腐”等问题的警钟长鸣,自觉加强作风建设,提高服务质量和工作效率。

坚持实行直接召回制度。凡是被纪检监察部门党纪政纪处分的,直接纳入县级召回对象。按照干部管理权限对召回不胜任工作的干部开展谈心谈话。科级干部由县委有关领导开展谈心谈话,科级以下干部由单位主要领导开展谈心谈话。10月17,望谟县对第一批直接召回管理干部对象26人进行为期3天的集中教育培训,提升召回干部的“精气神”。

坚持实行民主测评制度。严把召回“关口”,通过民主测评、评议,测评结果将作为干部职工召回管理的重要依据,针对30%以上服务对象认为存在吃、拿、卡、要等现象,50%以上服务对象认为存在冷、硬、横、推、拖等现象,及干部职工评价靠后、服务对象反映较大、问题比较集中的干部职工确定为召回干部管理对象。11月17日,望谟县对第二批113名不胜任干部进行为期5天的召回培训,再掀整治惰政高潮。

坚持“一把手”问责制度。全县各乡(镇、街道)、单位部门党委(组)书记作为干部召回工作第一责任人,坚持书记抓、抓书记的原则,由党委(组)书记安排部署开展干部召回工作,并亲自与拟召回对象进行谈心谈话,鼓励参训对象通过集中教育学习返回工作岗位后能发挥更好的作用。凡是对干部召回工作不负责的,严格进行问责。

坚持实行零报告制度。全县各乡(镇、街道)、单位部门每季度最后一个月的25日前,必须上报本季度干部召回拟召回管理人员相关材料,形成对干部职工进行监督管理和考核的长效机制,防止出现时松时紧,刮一阵风的现象,真正做到党要管党、从严治党,确保召回干部管理制度形成长效机制。

坚持实行联席会议制度。由县委组织部分管干部工作的领导担任召集人, 负责主持联席会议。联席会议成员由县纪委、县委办、县政府办、县委组织部、县编委办、县人力资源和社会保障局、县司法局、县财政局等部门主要领导或分管领导组成,主要职责是指导和协调全县不胜任现职干部召回管理具体工作,确定不胜任现职被召回管理的初步人选,交流和通报有关工作开展情况,研究、解决干部召回管理工作中的困难与问题。(黄聪 报道)

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