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望谟县“四强化”加强人才队伍管理工作

亮点黔西南讯 望谟县严格按照省委、州委的要求,通过强化人才机制,强化实践锻炼,强化服务能力,强化摸底工作,进一步完善选用人才、培养人才、发展人才、留住人才的人才管理工作机制,着力打造一支“实战型”人才,为经济发展注入正能量。

强化人才机制,不拘一格选人才。一是注重后备干部培养。通过深入调查,结合实际,出台了《望谟县公开选拔副科级后备干部工作的实施意见》,深入推进后备干部选拔与培养工作,努力打造一支素质优良、数量充足、结构合理,政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过、能担当重任的后备干部队伍。二是创新机制,推动“银政联合”。加强地方干部与信用社的交流合作,探索建立健全互派、培养、使用人才的合作机制,先后选派13名优秀年轻干部互挂乡镇金融副乡镇长和乡镇信用社副主任,推动金融机构服务“三农”工作深入开展。三是民主科学规范选拔人才。进一步加强监管干部调整动议、初始提名、讨论决定等干部选拔任用程序,采取“四提名”、“五差额”的办法选拔乡镇党政“一把手”,优化干部选任方式,拓宽选人用人视野,确保更多的人参与到干部选拔任用工作。

强化实践锻炼,艰苦环境育人才。一是加大人才培训力度。坚持党管人才的原则,按照“用好已有、提高现有、培养长远”的工作思路,结合实际,制定了《干部教育培训规划》,充分依托职业教育学校和县委党校、远程教育站点和干部教育实践基地等现有培训载体,加大各类人才培训力度。二是坚持人才备用结合。利用着眼于加强人才队伍建设和提高领导干部执政能力的重要创新举措,加强人才库建设,对人才库采取备用结合,滚动使用。目前,全县先后选派56名优秀党政人才到乡镇挂职,帮促后备人才迅速成长。

强化服务能力,人文管理留人才。一是认真落实知识分子待遇政策,在政治待遇、工作条件、生活上关心支持知识分子。截至目前,共审批办理在职知识分子享受浮动工资317人、知识分子浮动工资变动手续405人,走访慰问副高级专业技术人员和乡土人才共165人次,发放慰问金82500余元。二是大力推进人才关爱工程的相关配套政策的落实。不断加大基层四项目服务人员工作力度,统筹人社、教育、团县委等多方力量,积极争取资金支持,在县财政资金紧缺的情况下,为大学生村官办理养老保险,为其他基层服务人员提供较为适宜的工作环境,按时足额发放工资待遇。

强化摸底工作,结合实际管人才。一是了解和掌握农村人才队伍,以农村实用人才为切入点,从农民代表中发现人才,因才制宜,针对性地加以培训和指导,让创业带富首先从基层崛起。二是全面把握全县各类人才,为县委、县政府战略决策提供参考依据。严格按照“属地管理”原则,对辖区内包括工商、税务、通信等部门或单位的党政人才、企业人才、事业单位人才等数据进行统计监测,采取全面统计调查的方式,坚持“依法统计、分级负责,部门把关、统计综合”和“谁出数、谁负责”的原则,全口径统计监测全县各类人才数据。三是推进干部召回管理,做到从严管理干部。目前,县委对全县测评出的139人,共开展了两批干部召回培训,通过加强理论学习、组织看警示教育片等方式,进行为期8天的集中教育培训,提升了召回干部的“精气神”,确保“庸政惰政”者“回神”,“为官不为”者警醒。(王成进  阳  邈 报道)

 

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