望谟县“四措施”扎实推进干部召回工作

亮点黔西南讯 望谟县高度重视干部作风建设，结合县情实际，通过抓好学习贯彻、扎实开展调研、迅速部署推动、有效推进落实“四举措”，推进干部召开工作深入开展，进一步严肃党内政治生活。

抓好学习贯彻。一是由县委常委会议带头学习州委文件和领导讲话精神，各部门单位组织干部职工专题学习《管理办法》，进一步统一思想认识，推动召回管理工作顺利进行。二是注重学习借鉴先进的工作经验，积极探索有效的工作措施，在县委的安排下，由县委组织部派出3名干部到兴仁县学习开展干部召回管理工作的先进做法，了解开展干部召回管理工作中存在的困难和问题，通过认真学习，结合我县干部队伍建设工作实际，制定相关的配套措施和制度，进一步推进我县不胜任现职干部召回管理工作更加科学和规范。

扎实开展调研。一是阶段性实施，确保“摸着石头过河”。干部召回管理工作处于探索阶段，为确保“召回工作”深入推进，县委将干部召回管理工作与教育实践活动有机结合，分别组成5个调研组，每组由1名县委常委带队，对各乡镇、部门的班子运行情况、干部履职情况和活动开展情况进行专题考察和调研，打牢后期开展基础。二是要求县委十二个督导组分别对督导单位提出班子和干部的表现情况，由县委组织部将调研组反馈的情况和督导组提出的意见结合起来，两相印证，切实了解掌握我县干部队伍的实际情况和存在的问题，为开展不胜任干部召回管理工作奠定基础。

迅速部署推动。根据工作要求，由县委组织部牵头，会同有关单位制定初步工作方案和实施办法，多次征求县委常委会议组成人员意见建议，建立由县纪委（监察局）、县委办、县政府办、县委组织部等8个部门有关负责人组成的望谟县不胜任现职干部召回管理工作联席会议制度，负责《望谟县不胜任现职干部召回管理办法（暂行）》的组织实施，指导和协调全县不胜任现职干部召回管理具体工作。

有效推进落实。一是为切实解决干部作风问题，县委将干部召回管理工作与教育实践活动有机结合，着重整治干部队伍中存在的“慵懒散、慢浮贪”现象，结合近期部分乡（镇、街道）在民政资金安排、补贴发放等方面工作落实不力的情况，县纪委对工作推动不力乡镇主要领导或班子成员共20余人进行约谈，对不履职不干事的干部坚决进行处理，提高干部的危机意识和忧患意识，进一步树立各级干部为民服务的宗旨意识。二是注重干部管理中人岗相适的重要原则，结合我县干部队伍建设中存在的专业技术人才缺乏和干部整体素质不高的实际情况，对一些不适应现职或工作能力较差的干部进行调整，从州工信、交通、水务、政法、金融等10个部门（单位）和发展基础较好的兴义、兴仁、安龙三个县（市）选派优秀干部到我县任职，充分发挥选派干部推动望谟全局工作的积极作用，为全县经济社会快速发展提供人才保障。

目前，县委对全县测评出的139人，共开展了两批干部召回培训，通过加强理论学习、组织看警示教育片等方式，进行为期8天的集中教育培训，提升了召回干部的“精气神”，确保“庸政惰政”者“回神”，“为官不为”者警醒。（伍定鹏 朱冉贤 报道）