望谟县“三化同步”深化完善召回管理制

亮点黔西南讯 黔西南州望谟县加强探索与实践，结合实际，不断完善干部召回管理机制，整治“惰政”、“躲政”等不作为干部，树立正确用人导向，营造能上能下、能说会干、能干想干的氛围和风气。

召回管理日常化。建立召回管理工作联席会制度，明确召回工作机制小组负责抓好召回管理的实施、推进、研究、改进工作。实行月工作报制，开展季度评星，注重干部日常工作动态管理为主，民主测评召回为辅，避免召回主观化、随意化，对申请复议的召回对象，采取“上评下 、下评上、平级评和组织考察印证”方式复核，确保干部心服口服。

召回方式多样化。对党风廉政主体责任履职不力和增比进位、安全维稳、整脏治乱、计生工作等工作执行不力造成不良影响的党委（党组）书记或相关干部进行“责任召回”；对因存在问题发布召回预警通知仍整改不力的、将有关干部进行“动态召回”；对召回管理工作落实不到位、推进不力的党委（党组）书记进行“连带召回；对重点工作推进不力、落实领导要求不到位的进行“点名召回”；对违反政治纪律、组织纪律和廉政纪律，作风出现问题的进行“直接召回”。

结果运用合理化。坚持“惩前毖后、治病救人”的方针，探索召回“回访”制度，采取“听”“察”“谈”方式，健全召回对象“档案”，对业绩突出、群众认同的“改过自新”干部，可根据工作需要和个人特点，调整到合适岗位；或选任到重要岗位；或重新予以使用；或甚至提拔使用。促使召回管理不是对干部的“一棒打死”、“彻底否定”，而是整治“惰政”，教育干部、挽救干部、提升干部，树立一种宽容失败、鼓励创新，包容失误、鼓励实干的积极导向，形成干事创业的良好氛围。(梁文庆 报道）