望谟县大观镇“三强化”严格干部管理纪律

2015年04月10日 13:52:04来源：亮点黔西南作者：韦乐

亮点黔西南讯望谟县大观镇以问题为导向，不断探干部管理方式，强化干部责任意识，进一步转变了干部“走读”等不良现象，使干部形成你追我赶的良好工作局面。

强化纪律约束。一是制定了《大观镇干部职工管理制度》，细化上下班签到制度、旷工处罚制度、请销假制度、内务管理制度、财务管理制度等，进一步明确规矩，用制度说话，让干部有章可循。二是奖惩分明。对工作中不服从领导安排、工作长期滞后不能按时完成工作任务、平时工作任务完不成或出现严重工作失误等问题，视情况分为扣发工资、诫勉谈话、待岗学习三种处罚形式。对各站所工作在全县综合考核评比中获奖，或驻村干部所在村受县级以上表彰的，分别奖励500、400、300、200元不等金额奖金，以罚促改，以奖促进。

强化督查方式。“查、看、听”并举，活用督导权力，以督导促工作取得新成效。一是明查暗访相济。明查主要由镇重点工作督查领导小组办公室负责，对相关工作定期或不定期检查，查阅相关工作资料，包括计划、措施、总结等；暗访主要由镇党委成立暗访组和镇纪委负责，对重点工作落实情况在群众中进行暗访，查镇、村干部工作方式方法是否转变、各项工作任务是否落实。二是看工作现场，如党务、政务、村（财）务是否按时公开，重大事项和群众普遍关心的问题及解决情况是否及时公开；镇干部是否坚持值班制度，矛盾纠纷是否及时化解。三是听分管领导对重点工作和目标任务的安排落实情况，听总结、找差距、添措施和完善整改情况；听群众评价，以群众眼光考量干部形象，侧面考察干群交流程度是否深入，力度是否“给力”。

强化结果运用。督查结果作为干部个人年度评先评优和不胜任现职干部召回管理工作的重要依据。每周一召开全镇干部周例会，对每周督查情况进行通报，对工作表现好的干部予以通报表彰，对督查中工作不力的干部通报批评，限期整改。对作风漂浮、懒散，德、能、勤、绩较差的镇、村干部，第一次通报批评，由镇重点工作督查领导小组找其谈话，促其改正；第二次督查仍未改进的，在周例会上作检讨；第三次督查仍不整改或整改不明显的，取消干部当月绩效奖励，村干部的取消当月绩效补贴。个人年度考核和评优等与督查结果相挂钩。（韦乐报道）