望谟县“四个一”促同步小康驻村出实效
亮点黔西南讯 望谟落实每月一督查,季度一汇报、季度一通报,年度一考核,抓好驻村帮扶工作,确保同步小康驻村工作出实效。
每月一督查 由县委8个督查组在全县各乡(镇、街道)不间断巡回督查,县委党建办不定期电话抽查等形式,确保驻村干部到岗并开展工作。
季度一汇报 每季度组织一次片区驻村工作经验交流会,以就近原则由各工作组组长在不同的乡(镇、街道)集中,汇报驻村工作及所协调项目情况,由县委党建办汇总存在的问题,并推进落实。
季度一通报 对各同步小康工作组工作开展情况进行季度一通报,选择会议通报、文件通报等不同形式,以通报促工作转变,让驻村干部有“压力”进来、有“成就”离开。如在第2轮的督查中,新屯街道办纳林村驻村工作开展不正常,村级活动室脏乱差受到通报,责令限期整改。
年度一考核 驻村干部纳入全县机关“星级评定•差额绩效”考核,年终绩效考核由乡(镇、街道)、县委党建办、派出单位进行考核,所占权重分别为50%、30%、20%,考核内容涵盖驻村工作推进、到岗情况等,让驻村干部领取不同等级的年终绩效,促进同步小康工作的开展。自从向驻村干部传达拟推行“星级评定•差额绩效”考核以来,驻村工作情况得到明显好转,工作实效得到提升。
目前,全县同步小康驻村干部走访弱势群众7000余次、走访重点人群375人次、走访农村能人450人次,办理实事1100多件,调解大小矛盾309起,协调项目资金200余万元。(熊 虎 报道)
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