亮点黔西南讯 望谟县在推进同步小康党建试验区工作中，强化农村党员队伍建设、广开村集体财源、落实村级相关管理制度“三个基础”，激活基层党建发展的内生动力，力促基层党建工作实现新提升。
夯实“队伍”基础。狠抓“乡镇党委书记、村（居）书记、农村致富带头人”三支队伍建设，强化不合格党员处置工作，加强农村党员队伍的先进性和纯洁性建设。一是狠抓乡镇党委书记队伍建设。通过选优配强、选派外出培训、完善考核制度、实施常态化监管，落实激励关怀，不定期交流任职等措施，提升乡镇党委书记综合素质。二是狠抓村（居）书记队伍建设。选优配强村党组织书记、对空缺岗位及时进行补充，对村（居）书记培训采取请进来，走出去相结合的办法，进行针对性的培训，提升综合素质。三是狠抓农村致富带头人。逐村摸底排查，吸引产业发展大户、离退伍军人、外出务工能人回归等方式，将产业大户、农村致富带头人发展为党员，强化村后备干部队伍建设，打造一支高素质的村干部队伍。四是狠抓党员队伍建设。以开展处置不合格党员工作试点县为契机，按照疏堵结合的原则，抓好农村不合格党员处置工作，净化农村党员队伍，推动农村党员素质迈上新台阶。
夯实“财源”基础。以发展壮大村级集体经济为突破口，以农校对接为抓手，广开村集体财源，提升村级服务能力，进一步发挥村党组织领导核心作用。一是全力消灭“空壳村”。摸清全县90%都是“空壳村”的具体原因，整合省州县乡村五级力量，落实省州项目资金,由县乡统筹谋划,乡村实施管理,培养一批致富能人、建立和改造一批专业合作社、提升一批贫困户自我发展能力、落实一批村集体经济项目，发展村级集体经济。二是有序推进农校对接。由县供销社成立的望谟县精准扶贫农民专业合作社联合社负责全县学校食堂食材的组织生产、产品购销和供应并对食材安全负总责，每个乡（镇、街道）明确1个农民专业合作社作为食材生产和配送单位，强化全县15个生产基地建设的同时实施联户养殖，夯实农校对接基础。三是“村财乡管”合理截流。继续实施“村财乡管”制度，合理使用村级资金，把钱用在刀刃上，该花的就花，不该花的坚决不花。
夯实“制度”基础。落实星级评定、差额报酬管理机制，“三会一课”，“四议两公开”制度，推进村常务干部服务群众制度化、学习常态化、决策科学化。一是落实星级评定、差额报酬管理机制。将村常务干部轮流值班制度与星级评定紧密挂钩，让村常务干部按照工作实绩领取800-1600元不等的报酬，打破干与不干一个样的局面，激发村常务干部干事创业激情，使服务群众制度化。二是落实“三会一课”制度，充分发挥第一书记作用，定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会，按时上好党课，使全体党员参加党组织生活常态化。三是落实“四议两公开”制度。对村级重大事务和与群众切身利益相关的事项，按照党支部会提议、“两委”会商议、党员大会审议、村民代表会议或村民会议决议，实行决议公开、实施结果公开，邀请群众参与到村务的决策管理中，推动村级事务民主决策。四是落实村务监督制度。完善村务监督委员会职责，增强村务监委会成员的政治、业务水平和民主监督意识，切实监督发挥作用，确保村务管理、村级财务等工作受到全程监督，推进村级民主科学化。（熊虎 报道）
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