亮点黔西南讯 望谟县在开展第三季度重点工作考核中，精心安排、认真部署，在以往考核经验的基础下，挖掘出“五种手段”促使考核工作考出特色、考出亮点、考得客观。

汇集重点工作任务，确保做到考核全面。各乡（镇、街道）主要汇集九大项重点工作，即党建工作、党风廉政、植树造林、综治维稳、安全生产、扶贫开发、计划生育、“四在农家·美丽乡村”、经济发展；县直部门主要考核四项重点工作：职能目标任务、机关党建、党风廉政建设、信访维稳。通过考核这些重点工作，从不同角度了解工作情况，做到了“重点工作不漏查，重点任务紧跟踪”的目的。

整合职能部门力量，确保做到公平公正。考核中，将涉及乡（镇、街道）九项重点工作的职能部门（县纪委、县党建办、县发改局、县林业局、县综治办、县安监局、县扶贫办、县卫计局、县创建办）主要负责人或熟悉业务的工作人员投入参加考核组进行考核，考核结束后再共同商讨考核结果，确保考核工作公平公正，同时解决了以往考核组不了解相关职能部门业务工作以及考核组工作压力大、任务重的难题。

强化工作会议调度，确保考核有序高效。考核前，县委党建办筹备了考核工作协调会，各考核组及考核职能部门充分商讨考核办法，切实统一考核标准，为后期工作奠定有力基础；考核中，各个考核组及考核组成员积极配合，认真履行考核职责，通过“会商会”就考核中存在的问题进行会诊，寻求更趋合理、客观、真实的考核路径；考核后，召开考核综合调度会，以了解考核总体情况，分析存在问题原因，找准积极有效考核路子，形成客观公正综合评定。

分管领导权衡裁分，确保部门工作质量。通过县分管领导对分管部门工作业务、推进情况、完成情况等进行综合量化，使各部门的职能目标任务具化明确，运转高效，落实有力。同时，打破了长期以来一些县直部门“玩材料”的典型机关形象，保证了全县整体工作的正常运行。

考核有法又无定法，确保考核客观有效。考核有法即采取听取汇报、查阅资料、实地查看、现场提问、访问群众等方式对常规工作及重点工作进行考核；考核无定法即打破常规考核机制，采取将考核内容交各考核组自行对各单位进行考核，权利下移，只要单位主要领导重视、班子用心、职工发力，则相关工作就能做实做细，落到实处。考核结束后针对各组在考核中查出的问题进行逐一梳理，统一量化标准，再对各单位进行考核评定，有效达到了公平、客观、具体、实在的考核目的。（梁登跃报道）