望谟县“六看法”精准识别好干部
亮点黔西南讯 望谟县紧扣“四位一体”从严管理干部机制,结合自主开发的“望谟县干部日常管理系统”,通过“看考勤、看学习、看任务、看日志、看评价、看得分”六看法,探索运用“大数据”精准识别好干部,有效解决干部奖惩“凭什么”的问题。
看考勤,知工作状态。绑定“一机一终端”后,通过系统定位功能实现干部职工智能化管理,线上请假、一键批假,量身定制“正常打卡、开会、出差、学习、培训、下组、外出、请假”八大考勤模式,同时在当天日志备注原因,有效填补干部职工上下班和偏远地区干部监管盲区,增强干部行动自觉。如,2016年12月,县委党建办运用系统定位功能对全县103个村第一书记、同步小康驻村干部实行工作到岗到位倒查,通过县乡两级核实研判,通报12名驻村少于20天的第一书记和驻村干部,作为年终考核、“十差五人小组”评定的重要依据。
看学习,知理论功底。以“两学一做”学习教育为契机,结合全县实施的“百千万人才培训计划”,精心设置会议精神、党章党规、“两学一做”学习教育、公示公告等学习专题,严格审核专题内容,每月发布至少2期学习任务,干部通过点击学习获得相应分数。目前,系统已发布学习任务27期,有效运用了8小时外学习时间,提高了干部政策理论学习效率。
看任务,知能力担当。通过“任务发布”功能,县领导向分管“一把手”发布任务并设置奖惩分值,单位“一把手”向单位全部职工或分管领导发布任务并设置奖惩分值,层层细化目标、压实责任,层层抓好工作落实,通过“大数据”建立精细化痕迹化责任链,确保上情下达、政令畅通,年度任务完成数量及质量好坏作为评价干部能力和担当的重要依据。
看日志,知干事痕迹。全县8489名干部职工根据岗位职责,每天合理制定“小目标”,撰写工作日志或通过上传图片、文档、语音、视频等实现痕迹化记录,规定不传日志或不在规定时限上传均被扣分。日志被“锁定”后单位同事相互查看系统“朋友圈”了解对方工作进程。县委组织部通过倒查日志功能,研判干部是否想干事、会干事、勤干事、干成事,作为识别干部的重要依据。
看评价,知是否履职。根据领导级别设置范围不同的日志查看权限,根据日志内容情况“赞”或“踩”并对应一定数值加减分,并说明原因防止盲目推高分数。月末,单位“一把手”根据日志、考勤、平时工作表现在干部总分上加减分,通过看评价、看“赞”“踩”,掌握干部平时到位履职情况。
看得分,知综合水平。系统以考勤打卡、党建学习、任务发布、日志上传“四大功能”为主,将运用“大数据”管理干部痕迹运用到干部职工的日常表现、月度评定、季度召回、半年评星和年终考核中,积极探索“大数据”识别干部新模式。目前,“系统”发布的学习任务点击率已超过10万人次;2016年4月份系统正式投入使用以来,54名干部因为综合评分不达标被召回。(尹涛报道)
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