望谟县“四化”管理激励干部干事创业

2017年02月23日 15:52:18来源：亮点黔西南作者：黄祖佑

亮点黔西南讯望谟县围绕习近平总书记“关于加快信息化建设”讲话精神，落实省委、省政府大数据战略部署，结合县情实际探索出“望谟县干部日常管理系统”干部管理机制，通过“四化”管理，切实做到“奖勤罚懒”，充分调动广大干部职工干事创业的积极性和主动性。

工作痕迹化，确保干部履职尽责。通过“考勤打卡、上传工作日志、任务发布”等功能，从系统平台可以研判出干部工作的痕迹。一是通过考勤打卡、上传的工作日志，可以看出干部上下班情况，当天干什么、做什么工作的情况，有效避免干部“不作为、慢作为、乱作为”等现象；二是领导发布任务。通过“大数据”建立精细化痕迹化责任链，确保上情下达、政令畅通，年度任务完成数量及质量好坏作为考察干部能力和担当的重要依据。

管理动态化，督促干部安心乐业。一是干部职工经绑定“一机一终端”后，通过系统定位功能实现干部职工智能化管理，线上请假、一键批假，量身定制“正常打卡、开会、出差、学习、培训、下组、外出、请假”八大考勤模式，对全县8513名干部工作动态进行全方位管理，增强干部干事的自觉。二是根据领导级别设置范围不同的日志查看权限，根据日志内容情况“赞”或“踩”对应一定数值加、减分，并说明原因防止盲目推高分数。月末，单位“一把手”根据日志、考勤、平时工作表现在干部总分上加减分，通过看评价、看“赞”“踩”，掌握干部平时到岗履职情况。

定位精准化，防止干部偷闲躲静一是位置定位精准。以手机为“载体”，通过系统定位功能，以GPS定位为“依据”在规定的范围（离所属单位在200米内）打卡签到，以“云”监控为管理形式，避免出现干部在上班时间内脱岗离岗现象。二是按时上下班签到时间精准。在规定的时间内进行签到打卡，防止干部上班出现迟到、早退现象。如，2016年12月，县委党建办运用系统定位功能对全县103个村第一书记、同步小康驻村干部实行工作到岗到位倒查，通过县乡两级核实研判，通报12名驻村少于20天的第一书记和驻村干部，作为年终考核、“十差五人小组”评定的重要依据。

评定科学化，绩效考核有凭有据。一是将运用“大数据”管理干部痕迹运用到干部职工的日常表现、月度评定、季度召回、半年评星和年终考核中，积极探索“大数据”识别干部新模式。有效杜绝了以前“干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样”的现象。二是实行激励保障、惩戒约束和干部召回管理，对“想为、敢为、会为”和“想干事、会干事、干成事”者，评先评优、绩效奖励等进行激励；对“不想干事、不会干事、干不成事”者进行召回管理。2016年系统正式投入使用以来，54名干部因为综合评分不达标被召回。（黄祖佑报道）

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