亮点黔西南讯  抓考核就是抓平时管理、抓考核就是抓能力、抓考核就是抓培养、抓考核就是抓队伍建设。望谟县干部日常管理系统于2016年4月在全县推广使用，8512名干部职工纳入日常监管、考评的范围，初步形成了一套科学规范、有效管用、简便易行的运行模式，真正形成了“全程留痕、实时监控、过程管理、动态评定”的绩效考评新机制，极大地促进了干部职工作风转变。

唤醒了干部的“干事”意识，让人“勤”起来。该软件系统采用实名制管理，具有工作任务发布、工作日志记录管理等功能，领导可以通过手机远程直接下达工作任务到人，并规定完成时限，下级可以实时接收任务，限时反馈工作完成情况。每天在日志板块上记录当天工作计划、工作内容以及工作完成情况。系统对当日未上传日志进行自动提醒，有效避免了工作拖沓、遗忘，提高了队伍的执行力和工作效率。

促进了干部事业有为，让人“学”起来。以“两学一做”学习教育为契机，结合全县实施的“百千万人才培训计划”，精心设置会议精神、党章党规、“两学一做”学习教育、公示公告等学习专题，严格审核专题内容，每月发布至少2期学习任务，干部通过点击学习获得相应分数。目前，系统已发布学习任务27期，有效运用了8小时外学习时间，提高了干部政策理论学习效率。

强化了干部监督管理，让人“急”起来。2016年望谟县将系统数据结果用于干部“月度日常管理、季度干部召回、半年星级评定、年终考核评定”及“优秀干部提拔任用”中，管理平台推进一年来，已形成鲜明的实绩导向，营造了“比学赶超”谋事、干事、成事氛围。 (王文丽报道)