望谟县：“五个三”落实党建组织重心工作

2017年03月24日 16:19:33来源：亮点黔西南作者：王成进黄邦紫

亮点黔西南讯望谟县以“五个三”深入落实党建专题宣传、党员规范管理、专业人才管理、干部生涯规划、党建片区调度工作，力求党建工作取得新成效，组织工作再上新台阶。

“三明确”抓专题宣传，营造浓厚舆论氛围。一是明确宣传目标。以加大党建、组织工作经验做法宣传力度，提升组工干部能力为目标，抓好党建、组织宣传工作。二是明确宣传内容。明确全年党建、组织宣传工作固定宣传主题，并结合当月工作需要临时选定1至2个附加专题，确保宣传主题打破局限，宣传点更广。三是明确宣传任务。结合各股室工作实际，明确相关的专题稿件任务，并严格审核程序，力求在精简简报和提升组工干部文字功底上做到双提升。2月份推行专题宣传以来，组工干部的文字功底得到不断提升，宣传力度得到不断加强，如《望谟县“六看法”精准识别好干部》专题文章被人民网采用。

“三精准”抓党员管理，确保党员信息精准。一是党员身份精准。结合清理不合格党员工作，实行党员编号制，联合国家党统工作和贵州党建云管理系统抓工作落实，使每个党员有“固定”的基本编号，确保党员身份精准。二是党员动态精准。灵活运用党员编号，专门设置党员流动编号，每转移组织关系一次，流动号码增加一位，其他号码不变，使党员的流动情况精准。如每个正式党员设立8位数的编号，前3位数是现所在党（工）委组织编码，中间3位数是党（总）支部组织编码，后3位数转移党组织流水号，除流水号其他号码实行县内“终生制”，确保党员去向精准。三是党员信息要精准。根据党员组织关系排查工作相关要求，出台《望谟县党员规范化管理细则试行（征求意见稿）》、《党员档案实施细则（征求意见稿）》，进一步严把党员入口关，清查党员信息，规范党员档案，实现党员“一人一档”的规范化管理，确保党员信息精准。

“三环节”抓人才管理，完善人才激励制度。一是抓好怎么“引”的环节。出台《望谟县引进人才管理暂行办法》、《望谟县专业技术人才津贴、奖励办法（试行）》、《望谟县专业技术人才考核办法（试行）》等一系列人才引进、培养、激励、保障方面政策，增强人才引进力度。二是抓好怎么“育”的环节。以培养急需紧缺专业技术人才为目标，重视人文关心和政治关怀。如：优先从优秀专业技术人才中选赴省外专业学习培训，让“特殊人才”享受到特别关怀。三是抓好抓好怎么“用”的环节。结合“四位一体”从严管理干部机制，建立注重业绩、鼓励创新的专业技术人才培养激励机制，加大创新能力和业绩贡献作为各类人才的激励力度，着力解决专业技术人才“引不进、留不住、干不好”等突出问题。

“三步走”抓干部规划，探索人岗适用机制。一是在县委组织部先行。坚持率先垂范原则，在县委组织部率先试行干部职业生涯规划，要求干部深入分析个人性格特征、履职情况、人生目标等，规划好个人短期、中期、长期职业生涯。二是在组工系统推行。预计于年底前在组工系统推行干部职业生涯规划，不断扩大了解干部范围，借助干部职业生涯规划全面征求干部对组织人事的意见建议，为组织人事工作稳定发展提供参考依据。三是在一定规范内铺开。通过不断总结前期推行运用经验，不断完善干部职业生涯规划，预计于年后在一定范围内铺开，确保干部职业生涯规划成为一种帮助干部成长、让干部适应工作岗位的长效机制。目前，在县委组织部试行中30余名干部均上交干部职业生涯规划表，大家普遍认为这是一种关心干部和帮助干部成长的好机制，均建议及时推广。

“三强化”抓片区调度，增强基层党建引领。一是强化部门协调能力。由县委组织部统筹调度，联合政法、信访、民政、人社等10个部门，以定主题的的形式每月在一个乡镇（街道）开展党建片区调度，进一步提升部门指导协调能力，最大限度激发上下合力，推动工作落实。二是强化基层组织力量。通过现场观摩调度、挖掘经验、查找问题、分析研判、反馈问题、督促整改、评估应用等流程，使调度会成为查找问题、解决问题、提升能力、推动工作的培训会，有效解决基层党建工作推进慢、调度难、考核难等问题，不断强化基层党组织凝聚力。三是强化党建品牌创建。结合当地党建亮点，以现场观摩和座谈会两部分开展调度，使好经验得到及时推广运用，让好机制向四周延伸，形成以点带面辐射效应，为创建党建品牌筑牢基础。如，3月份以交流驻村工作经验为主题开展片区调度，将于月底在昂武镇九老山村举行，使2015年州选派优秀第一书记焦华的驻村工作经验将得到进一步推广。

（王成进黄邦紫报道）