为全面贯彻落实“四位一体”干部管理机制，本着把好干部选出来、用出来、管出来、带出来的原则，望谟县推行组织部长夜谈制度，进一步畅通组织部门与广大党员、干部和各类人才、群众的沟通交流渠道，打破干部善干不善谈、干部倾诉无去处、干部成长无指引的新局面，切实加强干部队伍的作风建设和监督管理，树立组织部门“党员之家、干部之家、人才之家”的良好形象。

找准方式，谈对象。“部长夜谈”时间为每周二晚七点至九点，由组织部长坐班夜谈。谈话方式可采取个别谈、集体谈、登门谈的形式进行。重点对实绩突出、不事张扬、默默奉献的同志；长期在矛盾复杂、条件艰苦地方工作的同志；遇到挫折、感到委屈的同志；新提拔或工作岗位有变动的干部；不能充分履职，在思想、工作、生活作风及廉洁自律方面有不良反映，群众意见较大的干部这五类人员进行谈话。截止目前，已谈289人次。

找准方向，谈内容。重点围绕谈思想正风气、谈工作促发展、谈纪律严要求三方面进行谈话，并积极为干部答疑解惑，通过部长夜谈，帮助干部解决困难、疏导压力、打气鼓劲，鼓励干部干事创业，让想干事、能干事、干成事的干部有平台、有机会，真正为担当者担当，为干事者撑腰，让干部放心去干，大胆去干，为脱贫攻坚工作提供坚强的人才保障，为决胜同步小康打下坚实基础。

找准问题，抓落实。夜谈结束后，参与夜谈的工作人员及时对谈话需要记录的内容进行梳理、分析、汇总。根据谈话分析汇总情况，本着实事求是的原则，拿出切实可行的解决方案。并及时将解决方案以及进展情况等向夜谈对象反馈，若对解决方案或进度不满意的，可续谈和沟通，通过改进解决方案、加强工作督办等方式，尽量使夜谈对象满意。责令限期整改的，要求夜谈对象在15个工作日内将整改情况反馈到县委组织部干部监督股。

（班禅熙）

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