各分局、股室负责人就今年1月至10月工作开展情况分别作了总结汇报。

　　近日，望谟县市场监督管理局组织召开工作推进会，局班子成员、中层以上干部职工共24人参加会议，就当前业务工作作了安排部署。

　　会上，各分局、股室负责人就今年1月至10月工作开展情况分别作了总结汇报，班子成员在认真听取汇报后，分别对分管部门工作存在的不足以及目前需要解决的工作予以点评，并就当前业务工作作了安排部署。

　　会议做出以下几点要求：一是继续做好特种设备隐患排查工作，对发现问题要及时整改，加大不合格计量的处罚力度;二是加大对“一会两站”工作的指导和跟踪工作，以及流通领域的监管工作，不断提高行政许可的审批和兑现扶持微型企业财补资金的工作力度;三是进一步加强对食品、药品的监管和法律法规的宣传力度，特别是美团外卖的线上监管，不断加大监察力度;四是防控非洲猪瘟工作，要结合工作实际，做好流通环节猪肉市场检查工作。

　　班子成员对分管工作分别作出工作安排部署。

　　同时要求：一是加强领导、勤政廉洁。各股室、分局负责人提高政治站位和责任担当，牢固树立清正廉洁意识，加强对本部门的日常教育和管理，遵守底线，杜绝“吃、拿、卡、要”等情形发生;二是加强学习，统筹兼顾。全局要以全县脱贫攻坚工作为中心，加强学习州、县脱贫攻坚相关政策的学习，吃透文件精神，同时也要兼顾部门业务工作的落实，工作中分清轻重缓急，理清思路，加强业务理论知识学习，改进工作方法，确保每项工作落到实处。三是团结配合，相互促进。部门间要加强团结和协同配合，要以时不我待的紧迫感，合力攻坚，全局干部职工要发挥“冲劲”，练出“韧劲”，在最后的两个月取得更佳的业绩。
(贺德云 罗国盼)

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