近年来，望谟县积极探索创新体制机制，着力打好村干牌、效率牌、杨梅牌、旅游牌“四张牌”，激活村级发展内生动力，为全县经济社会更好更快发展注入了强大动力与活力。
打好“村干牌”。一是用好村干部考核激励机制。将村组织党建、经济发展、综合治稳等10个方面的工作纳入考核指标，根据工作成效对村干部进行星级考核，把部分薪酬待遇与星级待遇直接挂钩，实行差额化报酬，以此鼓励先进、鞭策后进。二是用好村干部工资增长机制。对村干部工资进行了多次“提档升级”，提高报酬，激发村干部干事创业积极性。三是健全保障机制。加强人文关怀，建立村干部保障机制，为村干部提供基本体检、购买保险、认定工龄工资等优厚待遇。
打好“效率牌”。一是提升村干部干事创业激情。为村干部搭建平台，让其“施展拳脚”带领群众脱贫致富，充分发挥价值，争相干事，培养一批能干事、多干事、干成事的村干部，努力让村干部成为“香饽饽”。三是提升村干部聚力谋发展能力。积极营造良好的干群关系，创新工作思路和方法，为村级更好更快发展谋出路，“创先争优”蔚然成风，催生了一场又一场的“效能革命”。三是提升村干部为民办事效率。加大对村干部便民服务流程、廉洁纪律、易地扶贫搬迁业务、精准户识别、如何履职等能力素质的培训力度，让其掌握为民办事的能力，进而村干部工作思路，由群众找村干部办事转变为村干部主动要为群众办事，实现群众办事一站式服务，提升为群众办事的效率。
打好“杨梅牌”。2018年，望谟县举办了第二届“杨梅节”，吸引了五湖四海“梅友”齐聚美丽弄林，“梅”来眼去，摘杨梅、吃杨梅，品“杨梅酒”，欢度“杨梅节”，进一步提升了望谟弄林杨梅的知名度，促进了山地旅游业的发展，“杨梅节”当天，吸引游客2万人次，销售杨梅12万斤，销售额达36万元，畅通了杨梅销售渠道，解决了杨梅销售难题，打消群众后顾之忧，极大促进了“望货出山”。目前，正在引进外商，对杨梅产业进行深度开发，以此提升杨梅的附加值。
打好“旅游牌”。望谟县利用区位优势和优美的自然风光，明确发展山地旅游观光的战略定位，以休闲娱乐为主，发展乡村旅游，着力打造特色的旅游景点。如利用望谟县新屯街道纳新村离县城近的区位优势和纳新村优美的自然风光，通过滑翔伞、民宿、农家乐等发展乡村旅游，着力把纳新村打造成望谟的“后花园”，吸引游客2万人次;同时，充分发挥弄林杨梅的优势，利用村里的古建筑资源发展乡村旅游，带领群众脱贫致富，带动贫困户40户172人脱贫致富。
（王 兵）
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