元宵节里的交通人
——兴运司总经理周学诗工作侧记
周学诗(右)在兴仁汽车站了解情况。
2019年2月19日，农历正月十五，当家家户户置办美味佳肴相聚欢庆元宵佳节的时候，交通运输战线上的干部职工却为保障人民群众出行而坚守在各自的岗位。兴义汽车运输总公司总经理周学诗这一天的工作就是交通运输人的缩影。
早上刚上班，周学诗总经理就叫上营运管理科副科长陈荣，通知驾驶员小郑，驱车前往安龙、兴仁两县市开展工作。
春运要着力抓好安全和质量
按照往年人们的出行习惯，正月十六和正月十八将迎来客流高峰，为了保证客流高峰繁忙时段安全不松懈，质量不缩水，秩序不混乱，作为总经理的他必须提前检查督促，协调推进。
在安龙汽车站，周学诗总经理召集车站领导班子成员座谈。在座谈中了解到安龙汽车站已经作好应对元宵节后可能出现客流高峰的准备工作，能调集的运输车辆完全能满足疏散旅客需要，储备的运力甚至超出可能出现的旅客流量，安全质量均能保证。但是，整治春运市场秩序仍然是一道难题，受经济利益驱使，春运客流增加时期，社会上无证经营、私自售票组客、相互杀价恶性竞争的现象屡禁不止，给客运市场造成很大混乱。为此，周学诗总经理邀请安龙县道路运输局副局长罗雅到车站共商治理春运客运市场事宜。罗雅副局长表示要竭尽全力服务春运。
下午到兴仁汽车站，周学诗总经理看到售票窗口旅客稀少，于是他找到兴仁汽车站站长刘信超和副站长刘强了解情况。兴仁汽车站两位领导向周总汇报说：“今天过元宵节，出行人员不多，早上车站还有点人，下午就没有几个人到车站坐车了。”周总问他们对今年“后春运”工作的准备和对春运形势的分析如何，他们说：“在应对客流高峰方面已经作了充分的准备，调配运力没有困难和压力。
作为春运一线的车站和管理部门，要根据不同的变化作不同的安排，在保证正班车经营的前提下，充分调动各方力量，整合各方资源，让群众出行安全有序。
周学诗总经理得知车站和管理部门都对“后春运”作了充分的准备，才放下心来。
我们应该积极参与新站建设
汽车站历来是一个城市的重要窗口，车站建得好，美观大气，功能齐全，在很大程度上彰显其所在城市的文明。但是，随着铁路、航空和“互联网+交通”的快速发展，汽车站原应有的功能将逐步被弱化，如果按照原有的思维方式设计建设新汽车站，将会跟不上时代的发展变化，造成极大浪费。
根据安龙县城新发展规划，安龙汽车站需要重新选址重建，这无论是对安龙的经济社会发展还是对兴义汽车运输总公司的经营发展，都是一件大事。兴义汽车运输总公司总经理周学诗请安龙县道路运输局副局长罗雅谈他对安龙新汽车站的选址和建设规模的想法，以及下一步作为当地行业管理部门参与新站建设的打算。周学诗嘱咐车站领导，今后凡是涉及道路运输基础建设和重大运输组织安排，我们都要积极思考，积极策划，拿出我们切实可行的方案。
转眼间一个下午就过去了，周学诗一行驱车返回兴义。
(毛玉强)
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