亮点黔西南讯 贞丰“四抓四强”推进“帮联驻”工作
在开展基层组织建设年中，贞丰县采取“四抓四强”工作措施，不断深化干部下基层活动，建立干部与群众之间的“连心桥”，扎实推进“帮联驻”工作。
抓队伍，强帮扶。突出“三挂三包”工作责任，整合资源，充分调动全县各级干部的积极性。全县组建了13个工作组、县四大家班子挂帮联系点34个，从县直机关单位选派164名优秀干部到164个村（居、社区）挂任副支书或主任助理，将工作开展情况纳入县委政府的重要督查内容，实行县领导挂乡包整乡推进、县部门挂村包和谐稳定发展、机关干部挂村包脱贫致富解难；统一印制并发放了1800本干部下基层走访台帐、2000本民情日记本；实行减贫摘帽“531”结对帮扶，即每个县级干部负责帮扶5户贫困户、科级干部负责帮扶3户贫困户、一般干部负责帮扶1户贫困户。去年3月以来，全县累计印发（张贴）便民“连心卡”10万张。5月份选派12名乡镇干部到省委组织部相关处（室、中心）跟班学习，期间，累计参与协调项目19个，落实项目资金1044.98万元，对接联系省委组织部144名党员与11个乡镇的148户贫困党员群众结成帮扶对子。
抓制度，强机制。建立健全干部下基层的相关制度，制定了《贞丰县联乡驻村干部管理暂行办法》、《贞丰县联乡驻村工作职责》、《贞丰县联乡驻村工作联席会议制度》、《贞丰县联乡驻村干部激励保障制度》、《贞丰县挂帮工作协调、调度例会制度》、《乡镇社情民意收集会、群众意见诉求暨矛盾排查化解会制度》、《乡镇群众交心交流发展畅谈会议制度》等简化易行、科学适用的体制机制。采取“五个结合”丰富挂帮内容，五个结合：即干部下基层活动与加强基层组织建设相结合，与推进农村基础设施建设相结合，与发展农业特色产业相结合，与解决民生事业相结合，与调处和化解矛盾纠纷相结合。
抓典型，强创新。着力推进重点扶贫地区经济社会发展。在沙坪乡，针对锦丰公司与矿区群众关系紧张的实际，探索实施了“四方共创”社会管理模式，同时下派政府工作人员参与“四方共创”办公室管理基本事务，目前，“四方共创”办公室成功调解矿区的3个村各类民事纠纷18起，其中土地纠纷6起，企业以往在生产过程中经常遇到的聚众上访、阻工等情况得到了有效遏制。在上级部门帮扶下，共争取项目资金366.24万元，在金山村、烂泥沟村及尼罗村实施板栗种植5000亩、甘蔗种植1500亩，黑猪养殖410头，为矿区群众增收奠定了基础。在白层镇，针对产业结构单一、经济发展滞后的实际，在省党建扶贫工作队、省委组织部工作队的指导下，充分整合各种资源，在那朗村探索实施了“一核多维”社会管理模式，提升了村党组织的凝聚力和战斗力。目前，全村9个村民小组358户1500多人，在党支部为核心和5个议事中心运行下，发动村民养殖黑猪500多头，种植甘蔗500多亩，蔬菜300多亩，李子1300多亩。
抓检查，强实效。去年3月开展“帮联驻”工作以来，县委督查组共开展督查活动6次，对不认真履行职责的11个单位和部门进行通报批评，集中电话抽查60余次，召开情况通报会6次。12月初组织开展对全县13个乡镇，94个挂帮单位、164名挂帮干部的“帮联驻”工作进行专项督查，对检查出来的问题进行通报批评，并召开全县“帮联驻”工作总结会，总结开展“帮联驻”工作以来的好经验、好做法和存在的问题。今年一月，县委党建办下发考核通知，对干部的驻村情况、帮扶项目、帮扶工作实绩进行了全面考核。自开展“帮联驻”工作以来，各挂帮单位和挂帮干部结合所挂帮村的实际，积极帮助争取道路、人畜饮水、水利灌溉等基础设施项目资金9600余万元；规划实施花椒、板栗、核桃、甘蔗、金银花等特色产业基地23万亩；帮助基层理清发展思路，制定发展规划626个。（陈天星 报道）
