贞丰供电局开展2017年度干部考核评价工作
贞丰供电局开展2017年度干部考核评价工作。
党总支书记发言。
2月8日至11日,贞丰供电局开展2017年度干部考核评价工作,通过系统实用操作和现场述职测评,全方位、多维度对局属33名中层管理人员2017年度的工作、生活、学习进行考核评价。
考核测评评分以百分制进行计算,评分包括系统实操成绩占比20%,组织绩效及个人绩效占比30%,测评成绩占比50%(其中直线经理测评占比20%,职工代表测评占比15%,中干互评占比15%)。
贞丰供电局局长总结发言。
职工代表测评打分。
在系统实操测评中,该局直线经理既分管局领导对应实际工作岗位,给分管中层管理人员分别设置了OA协同系统、人资系统、财务系统、资产管理系统、营销系统、所务平台等系统的操作运用考题,通过现场操作答题,考核其对工作管理系统的熟练程度和运用技能。
在述职测评工作中,该局通过召开职工代表大会听取中层管理人员年度述职报告,通过直线经理测评、职工代表测评、中干互评和局领导点评方式,从工作能力、创新能力、工作实绩、个人贡献4个方面对其进行客观、公平、公正、公开测评,测评成绩现场打分、现场公示。
以上考核测评经考核组严格按照规定程序,全面、准确反映考核测评结果并进行排名,按照《贞丰供电局干部管理规定》,本年度业绩考核成绩名列最后的2名人员即实行末位淘汰制(最后一名降职或撤职,倒数第二名降2岗)。
该局局领导在现场点评中,充分肯定了中层管理人员一年来在各岗位上取得的业绩,客观分析评价了2017年各项工作指标完成情况,对存在问题作出了指导意见和可行性建议,鼓励全体党员干部要善于总结,深刻树立“人民电业为人民”和“以客户为中心”的服务工作理念,提升好技能、带领好队伍,结合公司2018年工作会议总体要求,全面贯彻党的十九大精神,把满足人民追求美好生活的电力需要作为一切工作的出发点和落脚点,全力实现六个新作为,认真打好三大工程攻坚战,聚焦五项关键任务,为贞丰贫困县出列同步小康贡献力量!
(皮佳丽)
责编:张椹炎
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