工作会议。

　　9月4日，贞丰供电局召开创先工作会议，就创先工作指标完成情况进行汇报，持续提升全局创先管理水平。该局局领导、各部门主要负责人、供电所所长等20人参会。

　　会上，该局分管生产、营销、基建、财务、人资、党建等工作的局领导，分别就截止于当前，分管领域的创先指标完成情况进行了详实汇报，对客户平均停电时间、城市及农村居民端电压合格率、第三方客户满意度、综合线损率、当年电费回收率、配网停电计划执行率、党建、党风廉政建设等重点指标完成情况及存在问题，与年初指标和去年同期进行了深入对比分析，总结经验成果的同时也自查短板缺陷，对如何扭转“重指标、轻过程”现象作出了“坚持过程管理与指标管理并重，坚持过程管理促进指标提升，以关键指标为导向……”等创先工作分析和改进提升措施。

　　贞丰供电局局长唐健强调：创先工作是全员需尽全力关注的工作重点，工作中我们不仅要从用户的角度出发做好指标管控，更是要严格遵照执行尚春董事长提出的“一必须三坚决”，让所有的工作必须确保风险可控在控，进度坚决服从安全、应急抢修坚决服从安全、服务坚决服从安全，全员都需提高政治站位，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，全面促进创先工作指标完成，全面提升创先工作管理水平。

　　(皮佳丽)

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