贵州省评出30个干部人事制度改革创新项目
最近，贵州省委组织部开展了全省干部人事制度改革阶段性评估，通过公开投票推荐方式，评选推出30个“全省干部人事制度改革创新项目”。
各地在广泛推行公开选拔、竞争上岗等传统竞争性选拔干部方式的基础上，积极探索公推竞岗、公推比选、差额比选等新举措，推进竞争性选拔干部工作常态化、科学化。遵义市实行公选干部“试岗制”，在决定任用前，安排经选拔、考察合格的同一职位2名人选到公选职位所在单位试岗两个月，根据岗位适应性再择优任用。黔西南州采取“两考一推”(即考试、考察、推荐)方式，从全州乡镇(街道)党政正职中选拔13名干部到州直机关任副县级领导职务。黔南州采取“一推两评三考”(县委常委会议推荐，适岗评价“测能力”、实绩评价“测成效”，考核测评、综合考评、差额考察)，从挂职期满的25名年轻干部中，选拔7名县级政府副职人选。
近年来，各地在规范干部提名的主体、方式、程序、范围、责任等方面进行积极探索，不断扩大提名环节民主。安顺市大力推进公开提名比选年轻干部，拿出团市委书记等117个正县级、副县级领导职位和乡镇党政正职、副职职位，在全市范围内公开提名比选。钟山区针对不同岗位性质，实行后备性岗位人才广泛提名、重要性岗位人才重点提名、竞争性岗位人才公推提名。麻江县在乡镇党委换届中，探索单位集体讨论提名、组织提名、领导干部提名、个人自荐“四提名”的方式，选拔乡镇领导干部。
各地充分发挥考核的导向和激励作用，层层传递发展压力，级级提升干事动力。贵阳市探索实施干部“辛苦指数”(思想艰苦、工作刻苦、生活清苦)测评，将测评结果作为干部选拔任用、调整交流和奖惩的重要依据，县乡党委换届中对384名“辛苦指数”高的干部予以提拔或重用，对39名“辛苦指数”不高的干部进行了组织调整。遵义市“五查五看五比”、毕节市“十二看十二比”科学设定考核评价指标，立体化全方位多层次考察干部，考出优劣、考出位次、考出动力。铜仁市、黔南州、雷山县通过“记、晒、比”等多种方式考核评价领导班子和领导干部工作实绩。
党要管党、从严治党，关键要从严管理干部。毕节市建立“流动红旗推争先，增比进位促跨越”工作推进机制，对经济社会发展主要指标排名靠后的县级党政领导进行约谈，分管工作长期挂末的进行组织处理。黔东南州建立领导班子和领导干部日常管理研判制度，研判结果作为干部“进、退、留、转”的重要依据。安顺市打破身份、学历、资历、地域等限制，拿出13个领导职位试行聘任制。遵义市规定凡拟提拔担任副县(处)级以上领导职务、非领导职务的考察对象，必须就财产情况作书面报告，填写廉政事项报告表并进行公示。(王兵)
