莫让年终评比变了味

莫让年终评比变了味

又逢年末，各种年终评比纷至沓来，为了力争在检查评比中有个好名次，戴个好帽子，一些地方和部门花样百出、“妙招”无数，让年终评比变了味。

一些地方唯评比是瞻，奉评比细则为圭臬，穷尽脑汁准备各种对应的虚假书面印证材料，搞评比材料的大比拼。笔者去年曾到一个地方去考评干部驻村工作，对此深有感触。如果对照评比细则，该地方能够提供全部书面印证材料，但是，一到村上去了解，很多东西都是纸面上的，正可谓“平时工作不问不为，评比材料务须尽美”。一些部门奉人情世故为准则，搞评比公关大展示，着力将功夫下在工作外，想方设法了解和打听考评组情况，动员单位所有力量，在公关、接待等方面狠下功夫，在考评环节搞迎来送往，以尽地主之谊之名，兴超标接待之实，以“人情世故”为幌子，在评比环节搞变通、搞迂回。这些招数和风气，其本质都是典型的形式主义，是“四风”遗毒的残留，不仅让年终评比变了味，甚至会带坏党风行风，必须旗帜鲜明给予反对、予以清除。

营造健康清朗的评比环境，防止年终评比走形变味。首先，应建立科学合理的评比细则。有什么样的评比，就会有什么样的“迎接评比”。而评比的目的是推动工作落实、提高工作质量，因此，评比细则的设置必须立足地方和部门实际，体现部门差异、地方特色，具有操作性和可比性，真正能评到位、比到点。其次，要科学运用好绩效这根标尺，做好单位部门和个人的绩效评估，建立严密的绩效管理实施步骤，做到功夫在平时，逐步完善决策目标、执行责任、考核监督三大体系，使评比由人为激励变为规范化、科学化的机制激励，用“绩效之手”，破解“评比”之困，切实发挥年终评比评先选优的真正效用。（吴定陆)