自7月份以来，工行兴义西湖支行为全力打造优质网点实施了服务精细化管理，内抓建设，外树形象，在深化优质服务成果的同时提高了服务质量，巩固了服务成效，提升了服务内涵。
加强队伍建设。在搞好服务工作的同时，网点致力于努力培养一支高素质的内控合规队伍。通过分析借鉴同行业中发生的一些典型案例，吸取教训，对照工作实际进行认真查摆问题，做到警钟常鸣、防微杜渐，切实使每一位员工都具备团队意识、良好的职业道德品质和精湛的业务水平，更好的立足本职，服务客户。
提升服务理念。牢固树立以“客户为中心”的服务理念，在每日晨会中反复强调，把握7+9服务的精髓，竭诚为客户提供更方便、快捷、高品质的金融服务，努力争创一流，切实让客户体会到宾至如归的感受。
注重服务细节。网点负责人时时提醒大家，细节决定成败。在日常服务工作中经常碰到的就是客户来行办理各种复杂疑难业务，因此在服务中要注重细节，将工作中的每个环节做好，从细微之处入手，急客户之所急，为客户排忧解难，真正做到细心、耐心、诚心，用“三心”服务换取客户高回报。
（罗红）
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