“国运兴，体育兴；体育强，中国强。”晴隆县聚焦体育旅游融合发展，将旅游资源与体育运动有机结合，实现体育、旅游和谐互动。晴隆县文体广电旅游局将“文旅兴县”抓实处，一手抓群众体育提高人民体质，一手抓体育旅游产业促进县域经济发展。

　　一是突出区位优势，充分整合资源。晴隆县24道拐旅游景区是国家4A级旅游景区，距县城2.4千米，距沪昆高速(晴隆站)8千米，规划面积9330亩，以晴隆24道拐抗战公路、观景台为核心区域，将附近的安南古城、史迪威小镇等景点组成在一起，形成合理景区，增加了旅游业态；阿妹戚托小镇是全国唯一一个易地扶贫整乡搬迁特色小镇，距县城1.8千米，距沪昆高速(晴隆站)7千米，实现景区无缝化与县城连为一体，规划面积1450亩，是集易地扶贫搬迁、民族文化、感恩教育、休闲旅游为一体打造的国家3A级旅游景区。

　　二是突出科学规划，协调整体推进。成立县文体旅发展改革领导机构，统筹、协调和指导开展体育旅游融合发展工作。24道拐旅游景区在规划上保留24道拐抗战公路历史文化风貌，重点打造以汽车、摩托车为主的体育赛事和旅游活动；阿妹戚托小镇景区依山就势、台阶式布置建筑，布局融入少数民族特有的文化元素，合理规划建设体育旅游活动分区，为体育旅游提供优质场地。

　　三是突出国企改革，实现企业管理。由县财政出资，优化重组晴隆二十四道拐文化旅游(集团)有限公司，管理运营晴隆县24道拐旅游景区和阿妹戚托小镇景区，实现由企业对景区管理，县文体广电旅游局专门进行业务指导，职能明确，促进了景区的发展。公司下设工程项目部、安全环卫部、营销中心等九大部门，经营范围涉及旅游餐饮、文化传媒、交通运输、人力资源、园林绿化、工程建筑等行业，为推动体育旅游融合发展搭建新平台。公司每年按规范编制年度财务和审计报告，与时俱进优化完善财务管理、技能培训、环境卫生管理、设施设备管理、服务质量监督与管理、安全管理、应急救援救护等制度并上墙，聚焦服务能力提升，定期组织员工参加理论和实操培训。

　　四是突出设施建设，完善功能设备。建成游客接待中心、酒店、汽车赛道等配套设施，合理设置通俗易懂、指向清晰的景区导览图等服务设施，成立文化传媒公司运营“晴隆文旅”“拐拐网”等网络平台，实现购票、线路、交通、气象等线上线下无缝连接。24道拐旅游景区成功申报“贵州省徒步运动基地”和“贵州省汽车、摩托车运动基地”各1个，入驻1家赛车培训机构；阿妹戚托小镇景区建成生态体育公园1个，配套建有篮球场、生态步道、游泳池等体育场地，完善了体育功能，促进体旅融为一体。

　　五是突出就业带动，体现经济效益。24道拐旅游景区吸纳当地就业人员100余人，带动16户地方个体工商户发展，2020年共接待游客26.23万人次，实现综合收入490.73万元；阿妹戚托小镇景区吸纳100余名新市民就近从事舞蹈演员、酒店服务员、旅游服务员等，吸纳24户个体工商户入驻，2020年共接待游客17.07万人次，实现综合收入115.77万元，带动附近新市民就业，促进县域经济发展。

　　(晴隆县文体广电旅游局)

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