晴隆县实施旅游市场主体培育工程 加快推进文旅兴县战略
“十四五”时期,晴隆县将按照省委旅游产业化目标要求、州委文旅兴州战略部署,实施文化旅游市场主体培育工程,大力推进文旅兴县战略,紧紧围绕“135”景区创建目标,初步建立以文化和旅游业为龙头的现代服务业高质量发展体系,将晴隆打造成集文化体验、温泉度假、森林康养、休闲运动于一体的著名山地旅游目的地。
一是做大龙头企业。深化涉旅国有企业改革,按照政企分开、事企剥离、企业化运营的模式,实现旅游政企分开。将全县旅游景区经营管理权移交旅游公司,资产装入公司,提高企业有效资产,提升企业的经营和融资能力;培育一批以二十四道拐文化旅游(集团)有限公司为龙头的餐饮住宿、文化娱乐、旅游综合服务等市场主体,推进旅游产业化发展。
二是引进优强企业。用好用足中央、省、州关于文旅产业发展的各项政策,结合晴隆实际,制定出台《晴隆县文化旅游产业扶持奖励办法》,加速旅游资源整合和产业升级,抢抓机遇,梳理出品牌酒店、特色民宿、主题公园、旅行社、旅游新业态等领域优强旅游企业清单,精准上门招商,引进优强旅游企业落户晴隆。
三是扶持小微企业。全面放开文化旅游市场准入,简化审批手续,营造开放公平的市场环境,增强市场主体的便利性,大力支持本土旅游酒店、旅游车队、商务会展、乡村旅游经营单位等市场主体,培育一批“小而精、小而特、小而优、小而新”的旅游企业。深入开展旅游企业“四转一上”工程(个转企、企转规、规转股、股转上、企上网),助力企业扩大规模、增强实力。
(供稿:晴隆县文体广电旅游局)
责编:卢生龙
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